Meine Kunden
Über mich
Unternehmerin, Psychologin und Beraterin
von Organisationen
1961 in Wien geboren, abgebrochene Lehre Fotografie, Externistenmatura mit Maturaschule Dr. Roland, Studium Universität Wien, Psychologin.
Zertifizierung im Bereich Gesundheits-, Arbeits- und Organisationspsychologie.
1992 Gründerin, Inhaberin und Geschäftsführerin der humanware GmbH.
2021 Verkauf und Übergabe des Unternehmens an meinen langjährigen deutschen Kooperationspartner.
Als Selbstständige biete ich meine langjährige Erfahrung zum Thema „gute Arbeitsgestaltung“ als Unternehmerin und Beraterin von Unternehmen weiter an.
In 30 Jahren sammelt sich viel Erfahrung an:
250
Mehr als 250 Firmenkunden zur Analyse und Gestaltung guter Arbeitsbedingungen in
Österreich und Deutschland auf der Referenzliste
10
Zehn unterschiedliche Lehrveranstaltungen und Betreuung von 17 Diplomarbeiten an vier Hochschulen: TU Wien, Uni Wien, Uni Innsbruck, FH Joanneum
2
Entwicklung von zwei Software-Produkten zur Verbesserung der Arbeitswelt (PC-Fit User- Saver, IMPULS-Test|2®) und weiterer Medien und Tools
200
Mehr als 200 Fachartikel, Buchbeiträge und weitere Publikationen von A wie
Arbeitsanalyse über M wie Mitarbeiterbefragung bis Z wie Zufriedenheit der Beschäftigten, z.B. in den Verlagen Asanger, Bohmann, Springer, WEKA, Erich Schmidt
350
Etwa 350 Seminare und Vorträge als Veranstalterin, für andere Veranstalter
sowie Inhouse-Angebote zum Thema gute Qualität von Arbeitsbedingungen
3
Drei Preise bzw. Auszeichnungen für erfolgreiche Projekte zur Verbesserung der Arbeitswelt, z.B. Staatspreis für Arbeitssicherheit 2011
Angebote
Meine langjährigen Erfahrungen als Unternehmerin, Psychologin und Beraterin von Unternehmen und Organisationen setze ich für interessante Themen, spannende Aufgaben und nachhaltig engagierte Kund:innen ein.
Nachhaltig gute Arbeitsorganisationen entwickeln
Was ist die Ausgangssituation
Die Arbeitswelt ist oft kein freundlicher Ort. Nach wie vor glaube ich, dass vieles besser werden könnte, wenn es gemeinsame Bemühungen dazu gibt.
Was sind die Ziele?
In Zeiten von Fachkräfte-Mangel geht es um mehr Arbeitgeber-Attraktivität, um engagierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten.
Wie geht das?
Systematisch erfassen, wo es Reibung gibt, wodurch Demotivation zustande kommt und was zur Erhöhung der Zufriedenheit beitragen könnte. Das gelingt nicht von oben und von der Ferne, sondern mit den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitenden gemeinsam..
Welche Tools werden verwendet?
Psychologisch fundierte, erprobte und bewährte Methoden wie Befragungen zur Ist-Analyse, gezielte Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitenden zur Bestimmung der Soll-Situationen sowie regelmäßige Evaluation der Ziel-Erreichung.
Coaching von Führungskräften
Was ist die Ausgangssituation
Unternehmer:innen, Selbstständige, Führungskräfte und Berater:innen von Organisationen haben ständig viele Bälle zu jonglieren: Ziele, Strategien, Finanzen, Konkurrenz, Ressourcen, Erfolge und Misserfolge. Oft fehlt dazu ein Austausch auf Augenhöhe, um wieder klarer zu sehen.
Was sind die Ziele?
Im Rahmen von Coachings gedankliche Ordnung schaffen, Emotionen betrachten, Optionen klären, Prioritäten setzen, zielorientierte Handlungen planen und umsetzen.
Wie geht das?
Einmalige oder mehrmalige Coachings von Einzelpersonen oder Teams live oder via Zoom, je nach Thema und Bedarf.
Welche Tools werden verwendet?
Je nach Thema gibt es verschiedene systematische und kreative Methoden zur Situationsanalyse und zur Lösungsfindung.
Coaching von weiblichen Führungskräften
Was ist die Ausgangssituation
Frauen als Unternehmerinnen, Selbstständige, Führungskräfte und Beraterinnen von Organisationen stehen neben den generellen Führungsaufgaben oft vor spezifischen Herausforderungen. Spagate zwischen beruflichen und privaten Aspekten, innere und äußere Hürden. Oft fehlt dazu ein Austausch auf Augenhöhe, um wieder klarer zu sehen.
Was sind die Ziele?
Im Rahmen von Coachings gedankliche Ordnung schaffen, Emotionen klären, äußere und innere Herausforderungen erkennen, unterstützende Ressourcen entwickeln, Optionen suchen, zielorientierte Handlungen planen und umsetzen.
Wie geht das?
Einmalige oder mehrmalige Coachings von Einzelpersonen oder Teams live oder via Zoom, je nach Thema und Bedarf.
Welche Tools werden verwendet?
Je nach Thema gibt es verschiedene systematische und kreative Methoden zur Situationsanalyse und zur Lösungsfindung.
Berater:innen beraten
Was ist die Ausgangssituation
Beraterinnen von Organisationen bewegen sich als Externe in zwei Welten: Einerseits der Kundenwelt und andererseits der eigenen Arbeitswelt. Die internen Bedingungen in Organisationen und eigene Erfahrungen, Gedanken und Emotionen können sich aneinander reiben. Oft fehlt dazu ein Austausch auf Augenhöhe, um wieder klarer zu sehen.
Was sind die Ziele?
Im Rahmen von Coachings gedankliche Ordnung schaffen, soziale Strukturen und Emotionen analysieren, Interventionen klären, Prioritäten setzen, zielorientierte Handlungen planen und umsetzen.
Wie geht das?
Einmalige oder mehrmalige Coachings bzw. Supervision von Einzelpersonen oder Teams live oder via Zoom, je nach Thema und Bedarf.
Welche Tools werden verwendet?
Je nach Thema gibt es verschiedene systematische und kreative Methoden zur Situationsanalyse und zur Lösungsfindung.
Meine Methoden
Meine ARbeitsweise
Effizient und effektiv,
systematisch, zielorientiert
Kreativ, klar,
konkret
Kooperativ und
lösungsorientiert
Positiv, engagiert
und zuverlässig
Referenzen
Seit 1992 habe ich viele Organisationen, Unternehmen und deren Führungskräfte mit der Entwicklung und Umsetzung von
Projekten, Produkten, Trainings, Coachings unterstützt.
Beispiele aus der Referenzliste:
Projekten, Produkten, Trainings, Coachings unterstützt.
Beispiele aus der Referenzliste:
Österreich
- Allgem. Krankenhaus und MedUni Wien
- Allgemeine Unfallversicherungsanstalt
- Bank Austria und Töchter
- Blaha Büromöbel
- HDI-Versicherung
- Justizanstalt Josefstadt
- Kunsthistorisches Museum Wien
- Österreichischer Bundesverlag
- PwC Österreich
- Raiffeisen Informatik
- Schloss Schönbrunn Betriebsges.m.b.H
- Takeda
- etc.
Deutschland
- AMAZONEN-Werke H. Dreyer GmbH & Co. KG
- Deutsches Patent- und Markenamt
- Einwohnerzentralamt Hamburg
- Fichtner GmbH & Co. KG
- Internationaler Bund
- MTU Friedrichshafen (Rolls Royce Power Systems)
- rbb (Rundfunkt Berlin-Brandenburg)
- Unabhängige Patientenberatung Deutschland
- etc.
„Frau Molnar war als Beraterin der Bank Austria und aller Töchter für uns tätig und erwies sich in der Zusammenarbeit nicht nur als äußerst kompetent und zuverlässig, sondern half unserer komplexen Organisation vor allem auch durch ihre strukturierte und sorgfältige Vorgehensweise. Die von ihr organisierte und durchgeführte Mitarbeiterbefragung war bestens an unsere Organisation angepasst. Alle Datenschutzanforderungen wurden erfüllt, die Ergebnisse waren nachvollziehbar und verständlich aufbereitet, und daher sehr nützlich für uns."
Mag. Andreas Steurer, ehemals Head of Human Resources Expertise Center & Operations der Unicredit Bank Austria AG
UniCredit Bank Austria AG
Österreich
„Wir haben uns auf die Zusammenarbeit mit Frau Molnar geeinigt, weil uns eine seriöse und fachkundige Vorgangsweise unter Berücksichtigung aller Interessen sehr wichtig ist. Der Prozess und die Ergebnisse unterstützen unsere betrieblichen Ziele in hohem Maße.“
Dietmar Müller (Geschäftsführer)
Wolfgang Bohnewald (Betriebsratsvorsitzender)
NKT GmbH & Co KG Köln,
Deutschland
„Ich denke, dass man mit dem Projekt sehr viel bewirken kann, vor allem deswegen, weil hier auch die Mitarbeiter mit eingebunden sind und ihre Ideen und Vorschläge einbringen können.“
Waltraud Rikal (Personal)
HDI-Versicherungen
Österreich
„Es ist uns in der Kooperation mit Frau Molnar sehr gut gelungen, Verbesserungspotentiale zu finden, die einen Mehrwert für alle Beteiligten erzeugen.“
Rüdiger Albert (Betriebsleiter)
Norbert Reiser (Betriebsrat)
Internationaler Bund Baden
Deutschland
news
09.06.2023 – FAZ: Fachkräftemangel in IT-Berufen auf Rekordniveau
09.06.2023 – ORF: Fachkräftemangel – Industrie setzt auf Internationalität
08.06.2023 – Die ZEIT: Arbeit muss attraktiver werden
Kontakt
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme und einen unverbindlichen Gedankenaustausch.
Gern biete ich Ihnen einen ersten kostenfreien 30 Minuten-Termin via Zoom an:
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